夯实基础,全员举绩|朵朵贝儿第63届营销会议圆满成功
总结得失,有招制胜
本次会议,各省区经理对各区域业务数据和工作弱项进行详细剖析,制定第四季度的工作目标与计划,还分享了负责区域内的优秀的商超、母婴实战案例。
今年受大环境影响,虽有美中不足,但值得注意的是,植物酵素洗衣液在福建省区的推广充分利用了朋友圈转发,以社交手段成功带动销售;其他区域已经慢慢从“价格战”策略转向“品种战”策略,朵朵贝儿的品牌底气越来越强。






各省区经理述职
与消费者直接接触的各区域培训老师,在卖场有针对性地和对手展开竞争,及时发现问题实施改善,为营销活动加油添彩。
同时,社交新零售的探索仍在继续,通过产品培训微课堂、小视频推广、直播宣传、活动社群等组合拳,不断为线下销售持续助力。
述职完毕后,孙总进行了第四季度的战略部署,坚持以动销为主,帮助公司营销战略落地,合理利用优惠政策,进一步推动终端空白网点开发。

孙总分享战略部署
发掘产品机会点,找到闪光点
产品力是公司的核心竞争力,市场部林经理对各区域各单品的进行了详细的数据分析和整理,使各区域在产品表现上的强弱项一目了然。
而后,通过产品需求和痛点分析,还为他们找到了部分产品的潜在竞争力。

林经理分享产品机会点
新零售干货,从选品突破
上一次营销会议高总分享了市场洞察的总要重性和选品的要点技巧,这次他为我们带来了社交新零售的选品法则。
从需求与供应两条基本法则发现底层事物运行规律,透过表象深入数据及模型运算法则。高总说有些产品不好卖,不是产品本身不好,是我们还没根据消费需求、消费痛点去定义用户和产品,随即他又从马斯洛需求理论展开讲解品类细分与多元化需求。
期间,高总多次提问并结合案例分析,营销将们士厉兵秣马,畅享知识盛宴,获益匪浅。

高总分享新零售的选品法则
表彰先进,为优秀喝彩
天道酬勤,有付出必有收获。会议的最后,是对第三季度表现优秀的个人进行表彰,张总、高总和孙总分别为其颁奖,为他们的勤奋、热爱及专业致以荣耀加冕。






优秀个人表彰
白水寨团建,勇攀高峰
16日上午八点,我们乘坐大车前往广州增城白水寨,AAAA级风景名胜区被喻为“北回归线上的瑰丽翡翠”。
天然大氧,聆听瀑布,放飞心情,即使登山辛苦但一路上家人们相互鼓励,时时刻刻欢声笑语陪伴。午后,大家陆续到达4099级处的瀑布源头——仙姑天池,碧水蓝天,在山顶上举目远眺,让人心境开阔、万虑顿消。
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此次白水寨之行,不仅陶冶了性情、锻炼了身体、锤炼了意志,更是增进了同事间的感情,提升了员工富于挑战、攻坚克难的能力,愿朵朵贝儿大家庭团结友爱,合作共赢,同创辉煌!

